Actualización del manual de competencias específicas del área de fábrica del Ingenio San Diego.

Alvarado Sobio, Cristhian Joel (2006) Actualización del manual de competencias específicas del área de fábrica del Ingenio San Diego. Technical Report. USAC, ECPs, Guatemala ciudad..

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Abstract

Actualizar el manual de competencias específicas del área de fábrica del Ingenio San Diego. El informe del Ejercicio Profesional Supervisado describe cada uno de los pasos que se llevaron a cabo durante el transcurso del mismo y que fueron determinantes para entender el proceso completo de Gestión del Departamento de Recursos Humanos. Se dividió en cinco capítulos que describen los siguientes aspecto: Antecedentes, Referente Teórico, Presentación de Actividades,, Análisis de resultados y las conclusiones y recomendaciones del mismo. Para describir exactamente todo el paquete de proyectos y sub-proyectos se tendrá que dividir en tres temas importantes y que conciernen al eje temático principal, las cuales se detallan a continuación: 1) Conceptualización y definición de Competencias Específicas en los puestos operativos y mandos medios del área de fábrica, 2) Capacitación y actividades de docencia a los trabajadores e hijos de éstos del Ingenio, 3) Estudio de porcentaje de competencias del personal del Ingenio San Diego a través de una estructura de Entrevistas por Competencias. Para la concreción del proyecto fue necesaria la utilización de información que proporcionara la gestión de la administración del recurso humano y algunos detalles adicionales que explica la Psicología industrial. Para la descripción del primer escenario que son los Antecedentes se tomó en cuenta la Monografía del lugar, la descripción de la población y de la institución, pero principalmente el Planteamiento del Problema. Luego, se detalló con amplia información el segundo escenario que corresponde al abordamiento metodológico del proyecto y a los objetivos generales y específicos por subprogramas (de servicio, de docencia y de investigación), También, la Metodología de abordamiento por subprograma. Luego de terminado el Capítulo uno y dos, se realizó un plan de actividades dividido por subprogramas, que corresponde al tercer escenario, incluyendo otras actividades y resultados de actividades adicionales que se llevaron a cabo dentro y fuera de las instalaciones del Ingenio. Los análisis y las discusiones correspondientes a los resultados del proyecto lo presenta el cuarto escenario. Y el Quinto y último escenario, contienen las conclusiones generales y por subprogramas, además de las recomendaciones correspondientes, generales y por subprograma. Y por último, se elaboró un pequeño glosario que ayudará al lector a entender algunos conceptos que son básicos para el vocabulario de los Ingenios Azucareros, así también, se agregaron algunos autores de obras específicas que ayudaron al desarrollo profesional de las actividades a realizar. Se presentarán algunas estructuras de planificaciones, acetatos, folletos, trifoliares, boletines, etc, que se encontrarán en los anexos.

Item Type: Monograph (Technical Report)
Uncontrolled Keywords: Administración de personal ; Psicología industrial
Subjects: 100 Filosofía y psicología > 150 Psicología > 158 Psicología aplicada
600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas
Divisions: 13 Escuela de Ciencias Psicológicas > Licenciatura en Psicología
Depositing User: Licda. Ada Rivera de Valencia
Date Deposited: 02 Sep 2020 17:57
Last Modified: 02 Sep 2020 17:57
URI: http://www.repositorio.usac.edu.gt/id/eprint/14709

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